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青青小城物業(yè)管理機(jī)構(gòu)

先期成立雙豐物業(yè)管理公司，便于與開發(fā)方及施工方銜接，便于與業(yè)戶及銷售部門溝通，避免外地物業(yè)公司“水土不服”：同時聘請“中國物業(yè)第一管家”深圳中海物業(yè)管理公司作為顧問，引進(jìn)其先進(jìn)的管理模式，塑造雙豐的物業(yè)管理服務(wù)團(tuán)隊。后期由小區(qū)業(yè)主委員會自行選擇物業(yè)公司。

公司在環(huán)境清幽、交通便利的威海高技區(qū)核心位置——火炬廣場正南開發(fā)青青小城高檔住宅小區(qū)。小區(qū)定位為成功人士、白領(lǐng)階層的聚居地，規(guī)劃建設(shè)以小高層為主的威海高檔住宅樓，建筑現(xiàn)代化，配套超前化，綠化園林化，物業(yè)人性化，致力打造威海房地產(chǎn)上乘之作，提供理想的身心棲息之所，印制現(xiàn)代生活最佳范本。

青青小城物業(yè)管理特色

全面推行酒店式物業(yè)管理將酒店式物業(yè)管理融入小區(qū)的物業(yè)管理當(dāng)中，以業(yè)主為中心，實行“一站式服務(wù)、針對性服務(wù)項目設(shè)計、菜單式系列特色服務(wù)”，推出私人區(qū)域清潔、代訂酒店客房等服務(wù)，通過訓(xùn)練有素的物業(yè)從業(yè)人員提供熱情、高效、優(yōu)質(zhì)的酒店式服務(wù)，使物業(yè)使用人感受到星級酒店般的尊貴服務(wù)。

健全規(guī)范的規(guī)章制度

引進(jìn)質(zhì)量管理體系，保障服務(wù)正規(guī)化操作。中海物業(yè)公司使國內(nèi)首家通過ISO09000和ISO014001認(rèn)證的物業(yè)管理企業(yè)，結(jié)合威海物業(yè)市場的特點，將上述體系有機(jī)導(dǎo)入青青小城的物業(yè)管理中，使服務(wù)更加規(guī)范，通過環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系營造自然氛圍，培養(yǎng)物業(yè)使用人的自律意識，從而養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境、關(guān)心生態(tài)的良好習(xí)慣，使青青小城成為自然、生態(tài)、人文式的居住樂園。